Få norske forretningsfolk er like synlige som hotellkongen fra Porsgrunn. Han danser på scener, spiller trommer og skaper overskrifter, men bak spetakkelet ligger et av Nordens største hotellimperier. Spørsmålet mange stiller seg, er hva formuen egentlig består av og hvor mye penger han faktisk sitter igjen med hvert år.

Svaret er mer sammensatt enn et enkelt lønnstall, for gründeren tar sjelden ut vanlig lønn. Inntekten hans styres av utbytte, verdivekst i selskapene og en bevisst måte å organisere eierskapet på. Her går vi gjennom både formuen, inntekten og investeringene som ligger bak den svimlende summen.

Hvor stor er formuen egentlig?

De internasjonale anslagene varierer en god del. Forbes plasserte Petter Stordalen og familien på 1913. plass på sin liste over verdens milliardærer i 2026. Andre oppslagsverk opererer med noe høyere tall når hele familiens samlede eierskap regnes med, og bildet avhenger av hvordan man teller.

Ifølge en av kildene lå nettoformuen på rundt 1,6 milliarder amerikanske dollar i 2025, mens enkelte oppslag inkludert familiens eierandeler la tallet nærmere 2 milliarder dollar for å fange hele bredden av imperiet. Ulike beregningsmetoder forklarer altså hvorfor sifrene spriker mellom kildene.

Norske tidsskrifter har lenge fulgt formuen tett. I 2019 estimerte tidsskriftet Kapital verdien av hans nettoformue til 26 milliarder kroner, noe som gjorde ham til en av Norges rikeste personer. Verdien knyttes i all hovedsak til hotelldriften, eiendommene og investeringene i konsernet han bygde opp.

Hvor mye tjener han i året?

Her overrasker tallene mange. Stordalen hadde et år en formue på 758 millioner kroner, og av det skattet han 6,6 millioner kroner, mens han ikke hadde noen personlig skattbar inntekt. Grunnen er at han lever av utbytte fremfor tradisjonell lønn fra selskapene sine.

Han har selv forklart mekanismen tydelig. Han har ingen inntekt som skattes av, men må ha noe å leve av, og det tar han via utbytte, der selskapene først betaler selskapsskatt før han betaler utbytteskatt.

Realistisk sett ligger derfor den årlige inntekten hans på titalls millioner i utbytte, avhengig av hvor mye han velger å ta ut. I gode år, der hotellene leverer rekordresultater, er rommet for utbytte langt større enn i magrere perioder, og han kan tilpasse uttaket etter behovet.

Hotellimperiet som driver pengemaskinen

Selve fundamentet er hotelldriften. Strawberry Hospitality Group er spydspissen i konsernet og er en av Nordens største hotellkjeder og franchiseoperatører, med over 20 000 ansatte og rundt 250 hoteller i Norden. Kjeden het tidligere Nordic Choice Hotels, men skiftet navn til Strawberry i 2023.

Utviklingen de siste årene har vært formidabel. Årsrapporten for 2025 viste at driftsinntektene økte til 20,3 milliarder kroner, opp fra 18,3 milliarder i 2024, mens resultatet landet på 1,4 milliarder kroner mot 783 millioner året før. Det var det beste resultatet konsernet noensinne har levert.

Stordalen selv har lagt vekt på hvor langt reisen har gått. Han har sagt at han ikke engang kunne drømme om slike tall tidligere, at konsernet nå er mer solid enn noen gang, og at gjelden fra pandemien er nedbetalt.

Investeringer utenfor hotellene

Formuen hviler ikke bare på hotellrom. Strawberry Group er et familieeid investeringsselskap med en portefølje som består av eiendom, kapitalforvaltning, kunst og design, i tillegg til å være en ledende hotelloperatør i Norden. Bredden gjør konsernet mindre sårbart for svingninger i én enkelt bransje.

Kapitalforvaltningen spenner vidt. Forvaltningsarmen består av Strawberry Equities og Strawberry Capital, som håndterer både børsnoterte investeringer og direkte, aktive eierandeler i vekstselskaper og etablerte virksomheter som Stureplansgruppen, Veslefrikk, NTLG og Belmonte. I tillegg har han eierskap utenfor selve konsernstrukturen.

Reiseliv og luftfart hører også med. Han har vært medeier i SunClass Airlines siden 2019. Grepet knyttet flybilletter og hotellovernattinger tettere sammen, noe som passet godt inn i strategien om å eie hele reiseopplevelsen fra ende til annen.

De store og ville kjøpene

Grunnlaget for alt ble lagt tidlig og dristig. På tre år lånte Stordalen og hans partnere tre milliarder kroner og bygde opp landets uten sammenligning største kjøpesenterfirma. Det var her han for alvor lærte seg hvordan store lån og rask ekspansjon kunne bygge verdier.

Kunstsamlingen er blitt et kjennetegn i seg selv. Han eier verk av kjente kunstnere som Julian Opie og Andy Warhol, og den samlede kunstsamlingen er verdt mer enn 50 millioner dollar. Kunsten henger ikke bortgjemt, men pryder veggene på hotellene hans rundt om i Norden.

Han er også kjent for spektakulære åpninger. Da han åpnet Clarion Post Hotel i Gøteborg i 2012, ble det et stort arrangement med fyrverkeri, der Petter spilte trommer mens han steg opp fra hotellet i en gigantisk diskokule. Slike påfunn er blitt en fast del av hans personlige merkevare.

Mannen bak milliardene

Historien starter beskjedent. Han ble født i Porsgrunn 29. november 1962, sønn av Kari og Knut Anker Stordalen, og som tolvåring begynte han å selge jordbær på det lokale torget. Nettopp derfra kommer navnet Strawberry som i dag pryder hele konsernet.

Vendepunktet i karrieren kom brått. Alt forandret seg da han overtok Steen & Strøm i mars 1992, men fire år senere fikk han sparken av Stein Erik Hagen som senterleder, noe som ble startskuddet for satsingen på hoteller. Den satsingen skulle vise seg å bli livsverket hans.

Han har også ordnet arven i god tid. I 2018 overførte han nesten hele eierskapet, men ingen av kontrollen, av hotellkjeden til barna sine, og han har lovet å beholde kontrollen frem til sin død. Slik sikret han at imperiet forblir i familiens hender for fremtiden.